Евгений Дод: В Крыму вода так же ценна, как электроэнергия

К концу года будет завершено восстановление Саяно-Шушенской ГЭС. Сколько потратили денег за пять лет реконструкции?

Первоначальная стоимость проекта восстановления станции составляла 45 млрд руб. После оптимизации в 2011 году мы снизили эту цифру до 40,9 млрд руб. Большая часть средств к настоящему времени израсходована.

В 2014 году мы планируем выделить 3,2 млрд руб. В основном деньги идут на замену неповрежденного в ходе аварии, но устаревшего и не отвечающего современным требованиям оборудования, т. е. уже не на восстановление, а на модернизацию ГЭС.

К примеру, за счет оптимизации нам удалось выделить 4,6 млрд руб. на замену распределительного устройства станции, что позволит значительно повысить надежность связи ГЭС с энергосистемой. Очень важно, что график восстановления станции, утвержденный после аварии, полностью соблюдается, все гидроагрегаты вводятся вовремя. Иногда мы опережаем план.

Восстановленная ГЭС будет полностью оснащена новым современным оборудованием, соответствующим всем требованиям надежности и безопасности. Я думаю, мы восстановим станцию уже к октябрю.

Круг потребителей электроэнергии определился?

Вся выработанная электроэнергия поступает в энергосистему. Но базово станции всегда строились рядом с крупными потребителями. Неподалеку от Саяно-Шушенской три таких потребителя: ХАЗ, САЗ, а также завод "Саянская фольга". Они потребляют значительные объемы нашей энергии, покупая ее на оптовом рынке, остальное перетекает в соседние регионы — в сторону Кузбасса и на север, в сторону Красноярска.

Ранее вы говорили, что планируете продать непрофильные активы. С чем готовы расстаться, в какую сумму их оцениваете?

Уже в этом году будем продавать доли в тех компаниях, где у нас нет контрольного пакета. К числу непрофильных активов относится и пакет акций "Интер РАО". На продажу также планируем выставить объекты недвижимости, доли участия в строительных компаниях. Мы оцениваем непрофильные активы в 20–25 млрд руб.

Планы по вхождению "Роснефтегаза" в капитал "РусГидро" не изменились?

У нас указ президента об участии "Роснефтегаза" в акционерном капитале находится сейчас на согласовании. Все идет в рабочем порядке. Для нас важно это финансирование в части тех проектов, на которые пока у нас нет денежных средств. Мы приветствуем участие "Роснефтегаза" как якорного инвестора в энергетике.

На что пойдут деньги "Роснефтегаза"? Рассматриваете возможность направить их на строительство гидроэлектростанций в Киргизии?

Эти деньги, безусловно, будут направлены для реализации проектов в Киргизии по межправсоглашению. Скорее всего, около половины необходимого финансирования будет получено от "Роснефтегаза", вторая половина, согласно договоренностям, должна быть привлечена совместным российско-киргизским предприятием через долговые инструменты. Сейчас на площадке в Киргизии идут подготовительные работы. Возведен бетонный завод и городок строителей на 500 человек, подведено 40 км дорог и 2 ЛЭП для энергоснабжения стройплощадки, сделан землеотвод, набран персонал. Заключен договор на проектирование станций каскада. В этом году мы планируем начать возведение основных сооружений двух первоочередных ГЭС.

Угроза санкций повлияла на международные проекты? Что в ближайших планах?

У нас есть в среднесрочной перспективе проекты в Африке, Индии, Китае и Японии. В более отдаленной перспективе "РусГидро" рассматривает возможность реализации целого комплекса инфраструктурных проектов за рубежом. Это не противоречит относительно недавнему моему заявлению о сворачивании планов масштабной экспансии за рубежом.

Сейчас мы сосредотачиваемся на предоставлении услуг по управлению гидроэнергетическими активами, инжиниринговых услуг по эксплуатации гидроэлектростанций, организации сотрудничества в области обмена опытом, инновациями и новыми технологиями. Эти проекты не требуют больших затрат, но при этом дают нам возможность зарабатывать, загружая научно-проектные мощности, развивать компетенцию в относительно новых для нас областях, находить новых партнеров для потенциального сотрудничества в российских проектах. В крупные проекты, связанные с инвестированием значительных собственных средств, мы идти по-прежнему не готовы. Будем вкладывать деньги, зарабатываемые в России, в нее же.

Как продвигаются переговоры с Китаем?

Поездка ряда министров и представителей крупных российских компаний была подготовкой к визиту Владимира Путина. Мы прорабатываем с китайскими коллегами три направления. Первое, с компанией China Power, — это участие в строительстве малых ГЭС на территории России с локализацией производства гидротурбин малой мощности. Второе, с компанией Sаnxiа ("Три ущелья"), — обсуждение и совместное участие в проектах строительства ГЭС, прежде всего на территории России. И третье направление, с компанией State Grid, — рассматриваем варианты увеличения объемов экспорта в КНР и строительства новых трансграничных переходов. Эта работа, я думаю, может пойти вместе с "Интер РАО". У нас действительно большой интерес к Китаю, и проекты, которые мы сейчас обсуждаем, потенциально могут дать мощный импульс развитию и компании, и энергетического машиностроения, и всего Дальнего Востока.

Китайские инвесторы готовы вкладывать деньги в российскую энергетику?

Пока еще готовы. Но нам нужно поторопиться. Объем собственных вводов мощностей в Китае огромен. Они ежегодно вводят такую же энергосистему, как у нас, то есть по 100 000 МВт. При этом Китай сейчас стремится решить экологические проблемы в Пекине и других крупных мегаполисах, в частности, заместить довольно "грязные" малые угольные станции масштабными поставками электроэнергии с севера. Этим моментом нужно пользоваться.

Сколько осталось времени?

Думаю, лет 10. Не больше.

Китай — основной партнер в Азии?

Китай — наш естественный, традиционный сосед и партнер. Но сотрудничество с Кореей и Японией не менее важно. Например, поставки электроэнергии с Сахалина на Хоккайдо. Технологически нет проблем сделать кабель постоянного тока между Сахалином и Хоккайдо. Расширить линии на Хоккайдо для передачи на Хонсю — тоже технологически решаемо. Более того, потребители Японии заинтересованы в увеличении поставок из России, поскольку это означает снижение цены для них. Проект энергомоста с Россией наряду с поставками сжиженного газа для японцев приоритетный проект, поскольку он для них понятен.

Вторая тема — это работа с Kawasaki по водородному заводу в Магадане. Это очень интересный проект. Мы готовы дать льготный тариф, лишь бы эта технология пришла в Магадан. Для Kawasaki это тоже очень важно, потому что им нужна площадка для производственной базы, которая в долгосрочной перспективе будет иметь дешевый тариф на электроэнергию. 60% себестоимости этого производства — электроэнергия и чистая вода. Все это есть в Магадане, так же как и незамерзающий порт.

Во сколько обойдется строительство?

В настоящее время мы ведем активную совместную работу с японскими коллегами, в частности, разрабатываем предТЭО проекта. После утверждения этого документа уже можно будет выдать оценочную стоимость завода. При этом я уже сейчас могу сказать, что его максимальная мощность будет не более 200 тонн жидкого водорода в сутки, а потребность завода в электроэнергии при пиковой нагрузке составит 510 МВт.

В конце 2012 года "РусГидро" получило из федерального бюджета 50 млрд руб. на строительство ТЭЦ в Советской Гавани, первых очередей Сахалинской ГРЭС-2 и Якутской ГРЭС-2 и второй очереди Благовещенской ТЭЦ. Укладываетесь в сроки?

По трем объектам мы уже вышли на стройплощадку, по ТЭЦ в Советской Гавани мы подведем итоги тендера в мае. Сейчас идет подготовка всей неплощадочной инфраструктуры — строим железную и автомобильную дорогу, расчистили территорию, готовим фундаментные поля. Я уверен, что мы уложимся в те сроки, которые у нас есть по указу.

Мы уже оплатили более 6,5 млрд руб. по этим проектам, в том числе около 1 млрд руб. из целевых средств. Вы знаете, у нас есть ограничения по их использованию, пока от Минэнерго получили разрешение тратить целевые средства только по проектам в Благовещенске и Якутске. По мере разблокировки целевых средств будем активнее их использовать.

"РусГидро" намерено заняться обеспечением водоснабжения в Крыму. Что это за проект и как он будет реализован?

Крым — уникальная территория нашей страны, где вода так же ценна, как электроэнергия. Еще с советских времен Крым испытывал определенные проблемы с водоснабжением. В настоящее время полуостров на 80% зависит от водоснабжения с Украины через Северо-Крымский канал, снабжающий его водой из Днепра.

В состав нашей компании входит пять научных институтов (два научных и три проектных института), которые занимаются в том числе проектированием и разработкой схем и систем водоснабжения. Мы планируем подготовить на рассмотрение правительства предложения по улучшению качества и надежности снабжения водой населения и промышленности Крыма. У нас в этой сфере есть определенные наработки и решения. А их рассмотрением может заняться уже созданная рабочая группа в составе нескольких министерств и ведомств. Существует несколько вариантов обеспечения дополнительного водоснабжения Крыма. В частности, возможно перенаправление двух небольших рек в Северо-Крымский канал, а также возможно разбуривание подземных запасов пресной воды и снижение потерь в канале. Наши предложения будут готовы в конце апреля — начале мая.